Analyse de la cartographie :

1- Le retard chronique semble indiquer la présence d'un goulet d'étranglement. Comment le localiser? Normalement, pour calculer les charges de ressources, on procède à un calcul intégrant une grande quantité d'informations, le traitement est fastidieux en particulier pour une entreprise de typologie en V. Là, on s'aperçoit que le VSM nous faciletera la tâche en récupérant tout simplement les temps de cycle apparent. De la figure 1, on voit clairement que c'est le soudage qui est le goulet d'étranglement malgré que c'est une ressource humaine. Cela est justifié dans ce secteur d'activité.

2- Le stock de bobines de tôles est très important (1200 Tonnes) représentant 4 mois de consommation.

3- Stocks en cours en amont de tous les postes de charge.

4- Changement d'outillage, sur la ligne de soudage automatisé des éléments, très lent (90 minutes), ce qui représente un manque de flexibilité.

5- Pour cette commande, le temps à valeur ajoutée représente 30% du temps de traversée ce qui engendre des coûts de production élevés.