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Écrit par Administrator   
02-03-2006
Index de l'article
e-procurement
La professionnalisation des achats
Avantages du eprocurement

1- La standardisation des pratiques d'achats:

  • Les procédures de commande en ligne sont considérablement simplifiées, pour tendre vers quelques clics de souris.
  • Des profils personnalisés peuvent être calibrés à volonté. Grâce à des mots de passe et des identifiants, l'acheteur accèdera à des offres qui lui seront personnelles, comme l'accès à des prix qu'il aura déjà négociés.
  • La gestion de ces profils en ligne est compatible avec les intranets des sociétés acheteuses. De tels services entraînent un confort et une ergonomie accrus par le respect de la charte de la société et l'utilisation d'un même système de gestion du côté vendeur et de l'acheteur.
  • L'acheteur sera certain de prendre connaissance des dernières actualisations de prix et des offres de produits.
  • Il sera possible de considérer de nouveaux indicateurs de qualité pour les fournisseurs comme l'effet mémoire. Par exemple, avant de conclure un contrat même ponctuel, il sera possible de savoir si la société a rempli ses engagements par le passé ou si au contraire elle a l'habitude de ne pas respecter ses délais de livraison par exemple.
  • De leur côté, les vendeurs retiendront les gains de temps dans le traitement de la commande et la réduction du coût lié à la constitution de catalogues.


Dernière mise à jour : ( 21-12-2006 )
 
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Depuis peu l'optimisation de la supply chain financi?re est devenu un facteur d?terminant pour la r?duction des co?ts dans les grands groupes. Elle permet de r?duire 4 types de co?ts. 1. pas de co?ts papier et pas de co?ts d'affranchissement pour l'?metteur
2. diminution du co?t de traitement pour le r?cepteur (surtout en EDI)
3. acc?l?ration du temps de traitement des factures
4. tra?abilit? compl?te des factures


S?approvisionner ou d?localiser dans les pays ? bas co?ts de main de d?oeuvre s?av?re parfois moins ?conomique que pr?vu. En effet les surco?ts provoqu?s par des retards ou des arr?ts intempestifs de livraison li?s ? l??loignement g?ographique ou au manque de savoir faire locaux peuvent tr?s vite annuler les gains financiers obtenus gr?ce au prix d?achat ou au co?t local de production unitaire tr?s bas..

Les directeurs d'achats utilisent de plus en plus les nouvelle technologies pour r?duire les co?ts. Citons entre autres, l'echats, l'esourcing et l'eapprovisionnement qui sont les plus utilis?s en la mati?re.

Les r?sultats du vote sur la question "l'optimisation de la supply chain permet de r?duire les co?ts de combien?" la plupart d'entre vous estime que la r?duction est autour de 10 ? 20%.
Plusieurs enqu?tes concernant l'utilisation des logiciels d'optimisation de la supply chain montrent sa difficult? ? percer dans les entreprises mettant en cause leurs performances. Parmi les nombreuses personnes interrog?es, la majorit? consid?re que les implantations supply chain n'ont pas fourni les b?n?fices esp?r?s. Seuls 4 % avouent avoir obtenu exactement ce qu'ils demandaient et si ce chiffre est le double de celui constat? en 2004, il sugg?re n?anmoins que la plupart des entreprises sont sceptiques quant ? la performance de leur syst?mes supply chain.