Google
Choix du transporteur Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
Écrit par Administrator   
22-12-2006

La distribution de produits constitue un des maillons clés de la chaîne d’approvisionnement, d’où l’importance, pour les preneurs de décisions, d’accorder une attention particulière à la sélection d’un transporteur qui saura répondre adéquatement aux besoins de l’entreprise.

Les transporteurs, de leur côté, ne désirent pas uniquement attirer de nouveaux clients : ils veulent aussi les garder.

Afin d’identifier les critères des expéditeurs lorsque vient le temps d’arrêter leur choix sur une compagnie de transport, et aussi de connaître les démarches des transporteurs pour demeurer sur la liste sélecte des bons transporteurs, Gestion & Logistique s’est penché sur le sujet et nous livre ses conseils.

1- Il ne faut jamais oublier que la compagnie de transport chargée de la livraison de vos produits représente en fait votre visage auprès de votre clientèle, d’où l’importance d’entretenir une relation de confiance avec elle. Un de ses rôles est d’ailleurs d’améliorer vos services et de réduire les problèmes qui peuvent en bout de ligne représenter pour vous des pertes d’argent.

2- Il faut choisir plusieurs compagnies de transport , mais essayer tout de même de limiter leur nombre afin d'offrir à votre clientèle une constance de service.

3- Exiger d'avoir les mêmes chauffeurs ce qui représente un avantage pour vous puisqu’ils connaissent les lieux, les façons de reculer, etc. Et le fait d’avoir un chauffeur régulier permet d’établir une relation de confiance

4- Essayer de faire des partenariats avec d'autres entreprises si vous êtes une petite ou moyenne entreprise afin de minimiser les coûts de transports.

et finalement; en conclusion étude la plupart des entreprises choisit leur transporteurs en fonction du prix et du service.

Dernière mise à jour : ( 27-12-2006 )
 
Delicious
blogmarks
Blog Memes
Fuzz
Niouze
YahooMyWeb
Tape Moi!
< Précédent   Suivant >

Management

Gestion reunion

Titres Flash

Depuis peu l'optimisation de la supply chain financi?re est devenu un facteur d?terminant pour la r?duction des co?ts dans les grands groupes. Elle permet de r?duire 4 types de co?ts. 1. pas de co?ts papier et pas de co?ts d'affranchissement pour l'?metteur
2. diminution du co?t de traitement pour le r?cepteur (surtout en EDI)
3. acc?l?ration du temps de traitement des factures
4. tra?abilit? compl?te des factures


S?approvisionner ou d?localiser dans les pays ? bas co?ts de main de d?oeuvre s?av?re parfois moins ?conomique que pr?vu. En effet les surco?ts provoqu?s par des retards ou des arr?ts intempestifs de livraison li?s ? l??loignement g?ographique ou au manque de savoir faire locaux peuvent tr?s vite annuler les gains financiers obtenus gr?ce au prix d?achat ou au co?t local de production unitaire tr?s bas..

Les directeurs d'achats utilisent de plus en plus les nouvelle technologies pour r?duire les co?ts. Citons entre autres, l'echats, l'esourcing et l'eapprovisionnement qui sont les plus utilis?s en la mati?re.

Les r?sultats du vote sur la question "l'optimisation de la supply chain permet de r?duire les co?ts de combien?" la plupart d'entre vous estime que la r?duction est autour de 10 ? 20%.
Plusieurs enqu?tes concernant l'utilisation des logiciels d'optimisation de la supply chain montrent sa difficult? ? percer dans les entreprises mettant en cause leurs performances. Parmi les nombreuses personnes interrog?es, la majorit? consid?re que les implantations supply chain n'ont pas fourni les b?n?fices esp?r?s. Seuls 4 % avouent avoir obtenu exactement ce qu'ils demandaient et si ce chiffre est le double de celui constat? en 2004, il sugg?re n?anmoins que la plupart des entreprises sont sceptiques quant ? la performance de leur syst?mes supply chain.