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Externalisation de la gestion des achats Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
Écrit par Administrator   
13-12-2005

Le recours à l'externalisation est un des leviers utilisés par les entreprises pour se reconcentrer sur leur coeur de métier en vue d'une meilleure performance économique et financière. La fonction achats se trouve désormais concerné par ce phénomène en vue d'une réduction des coûts.

L'externalisation de la gestion des achats commence généralement par les achats hors production (achats tactiques) et peut toucher des achats stratégiques dans le domaine des technologies à l'innovation rapide.

Les effets escomptés de l'externalisation des achats sont:

  • une meilleure attractivité du marché.
  • Un accroissement de la qualité dû à la spécialisation du prestataire.
  • Une variabilisation des coûts: Transfert des charges fixes en charges variables.
  • Une réduction des cycles (amont et aval du marché).
Dernière mise à jour : ( 27-12-2006 )
 
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Depuis peu l'optimisation de la supply chain financi?re est devenu un facteur d?terminant pour la r?duction des co?ts dans les grands groupes. Elle permet de r?duire 4 types de co?ts. 1. pas de co?ts papier et pas de co?ts d'affranchissement pour l'?metteur
2. diminution du co?t de traitement pour le r?cepteur (surtout en EDI)
3. acc?l?ration du temps de traitement des factures
4. tra?abilit? compl?te des factures


S?approvisionner ou d?localiser dans les pays ? bas co?ts de main de d?oeuvre s?av?re parfois moins ?conomique que pr?vu. En effet les surco?ts provoqu?s par des retards ou des arr?ts intempestifs de livraison li?s ? l??loignement g?ographique ou au manque de savoir faire locaux peuvent tr?s vite annuler les gains financiers obtenus gr?ce au prix d?achat ou au co?t local de production unitaire tr?s bas..

Les directeurs d'achats utilisent de plus en plus les nouvelle technologies pour r?duire les co?ts. Citons entre autres, l'echats, l'esourcing et l'eapprovisionnement qui sont les plus utilis?s en la mati?re.

Les r?sultats du vote sur la question "l'optimisation de la supply chain permet de r?duire les co?ts de combien?" la plupart d'entre vous estime que la r?duction est autour de 10 ? 20%.
Plusieurs enqu?tes concernant l'utilisation des logiciels d'optimisation de la supply chain montrent sa difficult? ? percer dans les entreprises mettant en cause leurs performances. Parmi les nombreuses personnes interrog?es, la majorit? consid?re que les implantations supply chain n'ont pas fourni les b?n?fices esp?r?s. Seuls 4 % avouent avoir obtenu exactement ce qu'ils demandaient et si ce chiffre est le double de celui constat? en 2004, il sugg?re n?anmoins que la plupart des entreprises sont sceptiques quant ? la performance de leur syst?mes supply chain.