La carte du value stream mapping est un outil qui permet donc:

• De produire un diagramme montrant la chaîne de valeur actuelle.
• D'identifier les goulots d'étranglements qui réduisent le débit total de l'usine et causent des retards de livraisons.
• D'élaborer une vision futur de la chaîne logistique globale.

Mise en oeuvre du VSM : Après avoir choisi un produit ou une famille de produits, la pratique du Value stream mapping consiste en quatre phases distinctes:

1. Cartographier l'existant, l'état actuel.
2. au travers d'une analyse, se projeter dans un processus optimisé, dessiner la carte de l'état futur.
3. Etablir un plan d'action qui permettra de passser de l'état actuel à l'état futur.
4. Revenir au point 1.

On remarque que le VSM est l'un des outils d'amélioration continue, qui utilise un cycle PDCA, ainsi que le management visuel.